座位牌摆放顺序是怎么样的?
一,领导为单数时:
主要领导居中,2号领导在1号的左手位置,3号领导在1号领导的右手位置。
二,领导为偶数时:
1,领导人数等于2时:
1号领导在左侧,2号领导在右侧,左居上。
2,领导人数大于2时:
1,2号领导同时居中,左为上,1号领导偏左,2号领导在1号领导的右手位置,3号领导在1号领导的左手位置。
在某次大型会议中把领导座位牌摆错了并且领导已经到场才发现买错了要怎么处理?
如果领导已经就坐,那么,只能将错就错了……事后找领导认错去吧。 如果领导还没有就坐,那么,赶紧把座位牌重新摆好,然后引导领导入座,就可以将这个错误弥补过去了。 做这类事情,必须冷静、快速。县委开大会,组织部长和常务副县长,应该先摆谁的座次牌?
可千万别小瞧了这个座位问题,其实里面学问大着呢。如果稍加一个不小心排错,那么以后影响的可能就是自己的仕途。我对楼下这位老师的回答不赞同,主要是他的原因有明显错误。很明显他忽略了常务这两个字,虽然常务副县长和副县长总的来说都是副县长,但这里面涉及到的东西可没有那么简单。
接下来我就给大家讲讲公务员机关,领导的排序问题究竟该怎么做。(我给大家从头讲起,可能会有点啰嗦,不过看完保证你有所收获)
根据级别排序最简单的排序办法就是根据级别排序:级别越高,排位越靠前、级别越低,排位越靠后。
这里顺便给大家科普一下我国的公务员领导职务级别划分:中国公务员从国家级正职到最低级别办事员一共分为27级,其中领导职务从国家级正职到乡科级副职共分为24个级别,非领导职务从巡视员到办事员共分为20个级别。(下面的内容大家可以选择阅读)
公务员领导职务层次与级别的对应关系是:国家级正职对应一级,国家级副职对应二级至四级,省部级正职对应四级至八级,省部级副职对应六级至十级,厅局级正职对应八级至十三级,厅局级副职对应十级至十五级,县处级正职对应十二级至十八级,县处级副职对应十四级至二十级,乡科级正职对应十六级至二十二级,乡科级副职对应十七级至二十四级。副部级机关内设机构、副省级市机关的司局级正职对应十级至十五级,司局级副职对应十二级至十八级。
公务员非领导职务与级别的对应关系是:巡视员对应八级至十三级,副巡视员对应十级至十五级,调研员对应十二级至十八级,副调研员对应十四级至二十级,主任科员对应十六级至二十二级,副主任科员对应十七级至二十四级,科员对应十八级至二十六级,办事员对应十九级至二十七级。副部级机关内设机构、副省级市机关的巡视员对应十级至十五级,副巡视员对应十二级至十八级。
在面对不同级别领导的会议时,就可以参照上面的内容进行排序,那么当遇到级别相同的领导会议是应该如何排序呢?
级别一样的情况下该如何排序?一般情况下,面对同级别、不同单位的领导,排序通常有三种排法。
- 第一种,按照领导的单位排序来排。同级别的县处级领导,县委领导排在县人大领导之前,县人大领导排在县政府领导之前,县政协领导排在最后。
- 第二种,同单位的同级别领导,按资历、之前担任职务高低、年限长短排。
- 第三种,根据活动的性质,按照“以谁为主”来排。单位开党组会议,党组书记排在行政一把手之前。单位开行政办公会议,行政一把手排在党组书记之前。
以上就是当级别一样时领导的排序原则,那么具体到这个案例中,我们该如何排序呢?
关于这个案例该如何排序?首先可以肯定的一点,县委常委作为党的地方领导机构在政治生活中是当地的最高领导机构。
县委常委在各县市的组成虽有所不同,但一般为以下人员组成:县委书记、县委副书记、县长、县委副书记(一般负责党务工作,兼任县委党校校长)常务副县长、县纪委书记、监委会主任、县委组织部长、县委宣传部长、县委办公室主任、县委政法委书记、县人武部政委或部长
案例中的常务副县长是第一副县长,权力比其他副县长都大。县长不在时,常务副县长就是县政府最高领导。也属于县委常委,所以不存在之前那位老师所说的多种情况发生,这么没有多种情况,唯一的情况就是常务副县长和组织部长从级别上来说同属于县委常委,属于一个级别。这个时候就要参考上面提到的同级别排序法。
如果常务副县长和组织部长为同时“新提拔”的干部,排名主要按被提拔的时间为顺序进行排序;
如果俩人都属于平级调动,则他们的排名主要看资历,也即根据担任“同一级别”职务的年限长短确定排名,而不是看任现职的时间先后。
所以说根据情况的不同,常务副县长有可能排在组织部长的前面,也有可能排在组织部长的后面。当常务副县长担任“同一级别”职务的年限比组织部长长时,那么常务副县长就排在组织部长的前面;当组织部长担任“同一级别”职务的年限比常务副县长长时,那么组织部长就排在常务副县长的前面。
总的来说,这些问题在官场上还是需要特别注意的,要想在官场混的好,真没有那么简单。
项目部开会,我把领导座位上的名字牌摆错了,会后受到了领导的批评,怎样对待?
这两件事根本扯不到一起!他怎么可能知道你怎么想。领导的座次是很严肃的问题,一把手永远坐中央,二把手坐一把手左边,客人坐一把手右边。他只是训你一顿已经算开恩了,要是认真一点,直接辞了你也在情理之中。体制内,一定要去争更高的位置吗?
体制内,这个词有两层隐含的意思。
一、等级森严,官大一级压死人。
二、吃大锅饭,没事别想开了我。往上爬的意义在于:一、受人尊敬。至少表面上是这样。二、获得更多资源。家里有点儿什么事儿,职务摆在这里,就好说话。
三、实现自己的抱负。我觉得单位制度不好,管理思路不对,我就要爬到领导岗位改变现状。
四、收入增长。职务与薪酬挂钩,不解释。
当然了,这么多显而易见的好处也不白给。你得仔细经营人脉吧,得揣摩领导心思吧,得力争多出业绩吧,给得搞好群众关系吧,等等等等。
这里边费得劲,不亲身经历很难体会。当然了,你费了这么多劲,就一定能获得提拔了吗?不一定,真不一定。
所以,这事儿就看你怎么想了,你愿意费劲去争取进步,没毛病。但是,争取不上,也愿赌服输。你要是就安于现状,不想这么费劲,也没毛病,现行体制下,谁说想开了你,也不是那么轻松的事儿。往上爬,好处是大大的,过程是艰苦的,结果是不好说的。不想往上爬,爷就这样了,怎么滴吧!