贯鱼，对实体店有帮助吗？

贯鱼是私域电商范畴吗？这个有什么优势呢？

贯鱼可以被归类为私域电商的范畴。私域电商是指以品牌或者个人作为核心，通过建立自己的社交媒体、网站、APP等渠道，将流量转化为自有用户，并利用这些用户进行精准营销和销售的电商模式。

贯鱼的优势主要包括以下几点：

品牌认知度高。贯鱼在很短的时间内就取得了较高的品牌知名度，成为国内知名的生鲜电商平台之一，这使得其在私域电商中拥有了较大的先发优势。
粉丝互动活跃。贯鱼通过社交媒体等渠道，与消费者进行互动，增强了消费者对品牌的认同感和忠诚度。同时，通过和消费者的互动，贯鱼也能够更好地了解消费者需求，提供更加符合市场需求的产品。
数据积累能力强。贯鱼通过私域电商模式，收集并积累了大量的用户数据，能够更好地了解消费者行为、购买偏好等信息，并基于这些数据进行精准营销和拓展新的产品线。

总之，私域电商模式具有很强的精准营销能力、用户数据积累能力和品牌忠诚度等优势，这也是贯鱼采用私域电商模式的原因之一。

线下实体店有没有什么引流的好工具?

你好，线下实体店引流工具很多，如今短视频流量巨大，做好短视频营销非常重要，也会有很好的效果，你可以通过短视频来进行宣传引流，首先需要结合企业自身推广目的和情况，制定相应的计划和执行措施。相比传统的派发传单，线下活动，体验活动等等推广宣传方式，短视频营销效率和效果会更好更高效。通过短视频营销方法和模式很多，针对不同的平台策略也不同，做好短视频营销优势也很多，大多企业和实体店都会有做短视频营销需求。如果要做好短视频营销，企业需要根据自身的需求，制定出合适的视频营销方案和策略。做好短视频营销可以给企业品牌，以及企业产品带来快速曝光和精准客流，帮助企业快速的提升客源和销售业绩。短视频营销主要方

大家谁能说下，开了店没有顾客怎么办？

开了实体店没有顾客，那你就要学会去分析总结啊。开实体店，先看你是做什么的，如果是做餐饮的，那么实体店的地理位置与食品味道就是最关键的点，根据自身情况的看。其次，实体店的客流量始终是有限的，可能仅限于周围几公里以内。所以不管怎样单靠线下顾客随缘上门消费都是不长久的事，想要提升销量与收益就必须结合线上渠道。一般正常情况下，可能会想到利用外卖平台进行引流，但外卖平台有利也有弊，比如平台对商家佣金抽取问题，目前来看市面上的外卖平台抽成普遍偏高。好处呢，确实能得到一定客流量的曝光，而且还需要商家定期对评价的管理，所以不是特别推荐。其实从实体店最新的发展来看，今后新零售将成为发展必经趋势。简单来说

国家对实体店有什么新的政策

一、正面回答
国家对实体店新的政策：
1、国家加大对实体店的帮扶力度；
2.规范电商平台的运营；
3、大力扶持实体商家；
4、实体店自身行业的发展；
5、数智化转型进入新零售时代，在消费者个性化、多样化需求驱动下，线上线下的融合进一步加深，并成为革新传统零售市场的关键。
二、详情分析
自从信息化时代渐渐稳定下来以后，电商与实体店之间的摩擦就没有停止过。飞快的物流与便捷的购物模式让很多人开始在网上购物。由于越来越多的人选择在网上购物，这导致了许多实体店经营实在困难。如今的电商还在不断地发展扩张，存在的问题也是越来越多了。国家也是注意到了这一点，开始加大力度约束购物平台了，这将让实体店迎来转机。
三、实体店未来发展趋势和走向会是怎样的
实体店永远不会消失，但大部分的普通实体店会消失，电商永远无法取代实体业的根本在于服务体验。网购平台开设了线下实体店，进行线上线下经营，未来还会有更多的网购平台会开设线下店，这些网购平台的线下店将会成为未来实体店的主要类型。网购平台有了实体店，线下体验，线上购买，就算不去体验，买的也放心，这才是未来实体店的打开方式。线上线下价格统一包括促销。线上线下售后统一，电子商务和实体店本因是和平存在的，虽然他们相互牵制，相互竞争，但他们的定位完全不同。所以在这场博弈中，只有找准自己的定位，提升自己的核心竞争力，才能守住那份属于你的奶酪。

实体店现在还赚钱吗？

大的概念还是都知道的，实体店与电商之间的情感纠葛这可真不是一个小事，自从电商发展到现在，对实体店的冲击真不是一句话两句话就能说清的，但是现在实体店还赚不赚钱，这个答案也是明显的，当然赚钱啊，不赚钱实体店怎么还开下去了。

但是还是从自己的经历来看实体店的情况吧。

朋友A在一个商场有一个床位，就是那种批发市场，每个城市都有的，就是一个商场有几楼，然后被分成隔断的那种，卖衣服鞋子包包的到处都是，他在这个商场里面已经很多年了，和他聊天发现几件实事，他说这样的商城越来越不好看了，他自己是批发服装的，说因为电商的原因收入大幅度缩水，同样，商场的租金也开始下降，实体店不好做，自然就会有很多不在选择实体店，所以商场租金也下降，并且，只有之前已经积累了很多资源的人才能在实体店生存下去，他说很多新手想要干这种商场的生意，大多都很难坚持下去。

朋友B在一个县城有一个门市，就是很自然的门市，销售一个品牌服装，品牌就不说了，比较出名，大概三年前他一直劝我们也做这个，门市是租的，自己家在一个县城最中心繁华的地段有两家门市，分别是两个很出名的不同的服装品牌，他有和我们计算盈利多少，但是初期投入比较大，我们几个朋友都是听听，因为根本做不了，然后两年前他陆陆续续在县城中心又开了几家店，而一年前开始缩水，到现在还剩下一家门市，这是一个很明显的结局，电商的冲击不仅仅是城市，还有乡镇和农村，但是县城却有一家服装商场开的红红火火，并且陆陆续续的开了两家，就是那种一二层楼都是衣服，但是价格很便宜，想来是比较适合农民。

朋友C是做音乐器材的，吉他销售越来越慢，现在的出路是做免费培训，然后销售自己的配件，也就是说最开始销售很不错，尤其是还在艺校周边会更容易一些，但是越来越多的人在网上买，像我们这样的朋友去拿配件，他大多就零利润给我们了，我们介绍的也会便宜很多，因为这个市场已经很透明了，他们也很艰难，但是他还在坚持，很简单，一个是还赚钱，另一个是干了这么多年实在是不知道应该做什么。